【2024國際論壇】賴逸芳：台灣的電子書ISBN申請量每年成長

疫情期間，讀者閱讀時間及使用電子書的比例，均雙雙上升。疫後兩年的出版業，又出現什麼變化？實施圖書定價制及統一書價多年的日韓，帶來什麼影響？加上數位浪潮來襲，給日韓台三地的電子書市場帶來什麼變化和省思？

由於山陀兒颱風來襲，由台灣數位出版聯盟、台北書展基金會、國家圖書館主辦的國際論壇，以「疫後日韓台出版產業的變化」為題，10月2日邀請日韓台三方專家業者齊聚，改成以線上方式舉行，包括：講談社出版營業本部數位營業第一部副部長井村達朗、韓國出版協會資深研究員蔡雄竣、大塊出版董事長郝明義，來分享三地圖書定價制的看法，以及株式会社ボイジャー代表取締役社長鎌田純子、韓國出版協會研究員金承奎、台灣經濟研究院文創產業組賴逸芳組長，分享對三地電子書市場的觀察及趨勢，6場演講場場精闢且精彩。

「2021年國內實施免徵營業稅制度後，新書的ISBN申請量成長64.7%，其中電子書的申請量較2020年暴漲了756%；」台灣經濟研究院文創產業組組長賴逸芳說，「2022年、2023年的實體書ISBN申請量都比2021年略減，但電子書每年成長，除了新書之外，有部分也來自紙本已出版的舊書電子化。」

ISBN申請數量是台灣出版數量的重要參考。根據台灣經濟研究院的統計，台灣申請電子書ISBN的類型，以漫畫、小說、人文史地為大宗，文學、醫學家政及兒童讀物的佔比則逐年增加；目前文學、小說、漫畫、心理勵志及醫學家政等類型的電子書，申請比例已經超過紙本書。「以2023年來說，來自各國的翻譯書電子版ISBN申請量都增加了，其中日本成長超過100%；」賴逸芳表示，「主要是因出版社爭取到了日方的批次授權，將舊書電子化。」

2021年也是台灣有聲書申請ISBN的高峰，接下來幾年雖然趨緩，但有聲書的內容呈現了越來越多元的表現形態。

電子書銷售

「根據文策院2022年的調查，電子書的營業佔比大約是整體圖書的8%，其中電子漫畫佔了整體漫畫的12.7%；」賴逸芳說，「2023年的調查仍在進行，初步觀察，電子書佔比大約持平，電子漫畫則持續成長。」

在台灣的出版市場中，紙本、電子都有的圖書約佔總體的60%，漫畫較高，有79.1%；紙電同步出版的圖書約49%，漫畫則是38.3%。以新書而言，約有64.2%的圖書會取得該年度的新書電子版權，漫畫則有84.1%。目前台灣的電子書售價平均約為紙本的64%左右，圖書和漫畫相差不多，而且自2021年電子書出版量大增之後，這個售價比例就沒有太大變化。

以2023年而言，台灣有近八成的出版機構仍舊僅出版紙本書，與過往相較，比例持續減少，「我們觀察到，規模越大的出版社，出版電子書的比例越高，」賴逸芳表示，「而2023年有近三百家出版機構只出版電子書，較往年成長了33.5%。」

閱讀率變化

整體看來，台灣這幾年的出版量仍舊維持，但閱讀率卻緩步下滑，從2017年的62.6%，變成2022年的56.1%，可喜的是數位閱讀率持續續上升，2021年疫情期間到達45.8%，2022年稍緩為42.7%。

「根據調查，有閱讀習慣的讀者，近四年來的閱讀時間變化不大，所以閱讀率的變化，主要來自輕度閱讀者的狀況。疫情期間各年齡層的數位閱讀率都明顯增加，付費閱讀的比率也變高。」賴逸芳說明，「2022年和2023年的有聲內容接觸率是55%，不過付費率增加了大約20%。數位閱讀的裝置主要是手機，閱讀器則持續增加中。」

賴逸芳指出，讀者選擇數位閱讀的原因以收納考量、便利性，價格以及閱讀的舒適程度為主；她也認為，是現代人大多從社群網及媒體獲得資訊，不過圖書銷售通路仍是閱讀資訊的主要來源。

以「台灣電子書市場與趨勢分析」為題的這場講座，是「2024國際論壇」的最後一場；這些來自日本及韓國的出版實況及市場觀察，能夠為台灣的電子書市場及定價制度，提供未來調整及成長的重要參考。

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【2024國際論壇】金承奎分享韓國電子書現況，點出新挑戰

疫情期間，讀者閱讀時間及使用電子書的比例，均雙雙上升。疫後兩年的出版業，又出現什麼變化？實施圖書定價制及統一書價多年的日韓，帶來什麼影響？加上數位浪潮來襲，給日韓台三地的電子書市場帶來什麼變化和省思？

由於山陀兒颱風來襲，由台灣數位出版聯盟、台北書展基金會、國家圖書館主辦的國際論壇，以「疫後日韓台出版產業的變化」為題，10月2日邀請日韓台三方專家業者齊聚，改成以線上方式舉行，包括：講談社出版營業本部數位營業第一部副部長井村達朗、韓國出版協會資深研究員蔡雄竣、大塊出版董事長郝明義，來分享三地圖書定價制的看法，以及株式会社ボイジャー代表取締役社長鎌田純子、韓國出版協會研究員金承奎、台灣經濟研究院文創產業組賴逸芳組長，分享對三地電子書市場的觀察及趨勢，6場演講場場精闢且精彩。

電子書商機無限，也適用於閱讀的多元推廣。由台北書展基金會、台灣數位出版聯盟、國家圖書館於10月2日主辦國際論壇「疫後日韓台出版產業的變化」，特別邀請韓國出版協會研究員金承奎，分享韓國電子書市場現況、趨勢及挑戰。金承奎除了以統計學概述韓國電子書市場、韓國人閱讀習慣的變化，以及現在所面臨的問題及未來可能的挑戰，並透露韓國明年將開始AI人工教科書的計畫，為韓國電子書找出新動力。

相較於亞洲其他國家，韓國文化產業振興院為鼓勵國人閱讀、支援電子書，不斷付出努力，並針對電子產業制定相關政策、支援補助的標準。金承奎以韓國電子文化統計局於2024年調查結果，採訪對象為韓國紙本書、電子書共計838名業者，針對2020-2022年公司數、員工數及銷售概況，剖析韓國電子書市場及消費者閱讀習慣。結果發現電子書產業不管是業者數跟銷售額，均逐年增加，2022年銷售額來到新台幣698億元，有趣的是，2022年韓國電子書出版業者約12.8%左右單純只出電子書，其中33.6%業者在一開始只有出版紙本書，後來也順應風潮出版了電子書，而和日本不同的是，韓國電子書大部分以文字為主，而非漫畫。

金承奎指出，以韓國電子書出版內容來看，一般領域占80.8%為最多，其次文學占8.1%，漫畫僅占2.8%，其他為16.3%；文字書、多媒體、有聲書是韓國電子書銷售類型的前三名，其中文字書就占97.4%，可見韓國人偏好文字書，以一般文學為主。另外，根據韓國文化體育觀光部2024年發表「2023年全國閱讀調查」，成人看紙本書的比例，從2013年71.4%，一路下滑至2023年的32.3%，電子書部分則由2013年13.9%到2023年19.4%，呈緩慢成長；至於學生族群閱讀紙本書比例自2013年96%，2021年稍下降，2023年回升至93.1%，電子書部分從2013年38.3%上升至2023年51.9%。

學生一直是電子書的主要愛好者，這可能與閱讀教科書及考試相關參考書有關，加上網路漫畫或連載，通常24-25回視為看一本計算，都在電子書調查範圍內。從調查中可知，電子書使用頻率，在年齡差距上有很大差別，年齡愈小，電子書使用情況愈高，至於成人選用電子書以簡單實用和便於攜帶為主，對學生而言，免費使用對他們誘因較高，占23.4％，比成人7.4%高，儘管韓國電子書價格約占紙本書70％左右，但價格對學生而言，相對比較重要。

金承奎說，韓國政府對電子書的支援不遺餘力，除了於出版文化產業振興法明文規定，每5年制定並實施促進出版產業所需要的基本計劃，振興計畫裡應包含教育培養跟支援電子出版物。以2024年實施支援的活動為例，包括：電子書製作、有聲書製作、國際書展參與、出版內容技術開發，以及OSMU支援等，均提出金援及技術上的支援。其中電子書製作，以一般圖書和還沒有出版的手稿為對象，支援內容包括EPUB 2.0約新台幣9520元、EPUB 3.0約16,000-71,000元左右，EPUB 3.0必須包含殘障人士跟無障礙功能，支援規模達1000項。

提到韓國電子書產業所面臨的問題及挑戰，金承奎不諱言，電子書市場擴大後，形成Google與Apple應用程式的內建消費上升，並強制收取高達30％佣金，影響韓國出版業的收益情況，目前韓國實施禁止強制應用程式內支付的相關法律，佣金已降至26%，但對APP應用程式開發廠商，仍造成不少負擔。另外，網路圖書館提供出借電子書服務，除了是否符合相關圖書館資格，也有公共租賃問題。然而，電子書的最大問題，無疑是被駭侵。金承奎表示，2023年5月韓國有一家兼營線上和實體的二手書店，發生黑客駭侵事件，以致被盜取的電子書約17000多本，被洩露的電子書約5000本，造成839家出版商損失。其他議題還包括：網路漫畫、網路小說、租賃平台的訂閱制服務等，都有待討論。

最後，金承奎指出，目前韓國出版業有引進AI人工智慧，並運用在翻譯上，不過都還在探索階段。而韓國於2025年開始將數學、英語、國語使用AI人工教科書，該計畫適用對象以一般學生為優先，預計透過多媒體方式，例如影片或圖片、音檔，讓學生接觸更多知識，歡迎持續關注韓國AI教科書的發展趨勢。

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【2024國際論壇】鎌田純子分享日本電子書逆勢成長之道

疫情期間，讀者閱讀時間及使用電子書的比例，均雙雙上升。疫後兩年的出版業，又出現什麼變化？實施圖書定價制及統一書價多年的日韓，帶來什麼影響？加上數位浪潮來襲，給日韓台三地的電子書市場帶來什麼變化和省思？ 

由於山陀兒颱風來襲，由台灣數位出版聯盟、台北書展基金會、國家圖書館主辦的國際論壇，以「疫後日韓台出版產業的變化」為題，10月2日邀請日韓台三方專家業者齊聚，改成以線上方式舉行，包括：講談社出版營業本部數位營業第一部副部長井村達朗、韓國出版協會資深研究員蔡雄竣、大塊出版董事長郝明義，來分享三地圖書定價制的看法，以及株式会社ボイジャー代表取締役社長鎌田純子、韓國出版協會研究員金承奎、台灣經濟研究院文創產業組賴逸芳組長，分享對三地電子書市場的觀察及趨勢，6場演講場場精闢且精彩。

面臨數位狂潮來襲，日本出版社要如何從中尋找生存之道？由台北書展基金會、台灣數位出版聯盟、國家圖書館於10月2日主辦國際論壇「疫後日韓台出版產業的變化」，特別邀請日本電子書領頭羊之一—株式会社ボイジャー代表取締役社長鎌田純子，除了分享日本電子書市場的趨勢、從讀者喜好中為出版找尋活路的獨特觀察，更提及一人出版社等小規模出版勢力崛起，即使素人也能出書，這些都是拜數位所賜。

在1992年日本電子書市場幾乎是零的年代，鎌田純子為了推廣數位出版，進入了Voyager有限公司，2013年成為公司社長。她說，日本電子書有一個關鍵時間點：2011年東日本大地震發生的同時，EPUB(國際電子出版標準格式)第三版V3的公布，不僅改變了日本電子出版業界、大幅帶動了日本的電子書店，也提升網路閱讀平台的發展。從日本出版市場變化來看，日本從2014年開始出現電子書籍市場，2023年市場總額達1兆5963億，其中電子書占了5351億，不僅超過了紙本雜誌的規模，也逐漸接近紙本書規模，值得注意的是，這5351億元中，有9成都是屬於漫畫。

鎌田純子也提到一個有趣的現象，書店變少可能跟便利商店不斷增加有關。原來大家習慣到便利商店購買各種商品，順便買雜誌或漫畫，算算日本書店總共8000間，便利商店卻有近6萬間，不難看出其影響性。另外，數位出版和網路、智慧型手機的關連，容易讓人因習慣而依賴它，尤其對年長者來說，手機、便利商店的便利性，讓他們很容易在生活中以它為中心，而日本超過50歲的人口，就占了整體一半以上。

至於讀者都如何選書呢？鎌田純子以全球爆紅的漫畫《ONE PIECE航海王》為例，這本於1997問世的漫畫，截至2022年8月全球累計銷售冊數達5億1千萬本，但有誰會知道這部漫畫在日本是哪家出版社出的？作者是誰？除了死忠粉絲，相信一般讀者還得想一想，不會在乎出版社名稱或連載雜誌名稱，主要還是看作品是否有趣，對他是否有必要而定。

另外，鎌田純子也點出2024年日本出版的困境。她說，2024年宅配司機的不足，影響了日本全體物流的體制，也導致流通費用的上漲，尤其在原物料都上漲的時代，加上日本貶值，出版社賣給批發商沒法賣得好價錢，加上流通費變貴、書店數量減少，出版社更不可能透過大量印刷，以量制價壓低成本。這時出版活路，就只有兩條路可走：一是把印刷價格提高；另外就是從電子出版尋找活路。

鎌田純子認為，電子書籍的優點，除了預防過多的存貨、缺貨，還能讓智慧型手機的使用者或銀髮族成為讀者。以她公司為例，Voyager是一年只出兩三個作品的小型出版社，目前累積約50個作品左右，30年來她們一直在煩惱如何存活下去，不過，在多年觀察下來，除了發現讀者並不一定因為出版社名聲而選書，擅長選題的小型出版社，反而越來越醒目，尤其是一人出版社。以H公司為例，老闆是出版編輯行銷一手包，創業7年來，一年推出3到4部作品，已累積29部作品，其中15件在這3年做成電子書，業績是製作成本的10倍，老闆只出自己想出的書，結果不只紙本書賣得好，電子書也賣得不錯。證明日本的一人出版社正不斷的增加中。

在電子書的行銷上，鎌田純子也發現網路宣傳的力量。有一天讀者的來信，讓她注意到在一位超人氣youtuber的大力推薦下，讓一本上市一年的舊書《數位生存競爭》再度鹹魚翻身，短短4天內賣出前一版賣出書籍的5倍數量，讓她們在一天內決定紙電重新再版，真正見識到網路的力量。不過，鎌田純子最大心願是廣推電子書，她發現已邁入高齡化的日本，很多老人的經驗與智慧足以出書，傳承於後世，她認為出版是讓我們傳承知識經驗的手段之一，現在數位技術的發達，讓出版變容易了，就算門外漢，也能大膽出書，她建議大家在屆齡退休前，能勇於挑戰，首度出書最好從電子書開始著手，希望大家能一起朝向電子出版的未來邁進。

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【2024國際論壇】郝明義觀察：止血、活血外加健身，韓國圖書定價銷售制度的作用

 

疫情期間，讀者閱讀時間及使用電子書的比例，均雙雙上升。疫後兩年的出版業，又出現什麼變化？實施圖書定價制及統一書價多年的日韓，帶來什麼影響？加上數位浪潮來襲，給日韓台三地的電子書市場帶來什麼變化和省思？

由於山陀兒颱風來襲，由台灣數位出版聯盟、台北書展基金會、國家圖書館主辦的國際論壇，以「疫後日韓台出版產業的變化」為題，10月2日邀請日韓台三方專家業者齊聚，改成以線上方式舉行，包括：講談社出版營業本部數位營業第一部副部長井村達朗、韓國出版協會資深研究員蔡雄竣、大塊出版董事長郝明義，來分享三地圖書定價制的看法，以及株式会社ボイジャー代表取締役社長鎌田純子、韓國出版協會研究員金承奎、台灣經濟研究院文創產業組賴逸芳組長，分享對三地電子書市場的觀察及趨勢，6場演講場場精闢且精彩。

 

大塊文化的董事長郝明義於台北書展基金會、數位出版聯盟及國家圖書館主辦的國際論壇「疫後日韓台出版產業的變化」提出他十年來對韓國出版產業的觀察說，韓國的新書出版總數從2012年的4萬種，一路增加到2021年的6萬4千種，首刷平均發行量從2012年2185冊降到1200冊，顯見施行定價制並沒有拉住首刷下跌的事實，市場營業額美金2012是42億美元，2020年是44億，店銷的紙本書及精裝書減少了5-10%，幸好電子書成長了4倍，整個市場反應出韓國年輕人及讀者不看書並沒有挽回，那實施十年定價制的效果為何？

郝明義指出，韓國獨立書店崛起是一個指標，韓國純書店的數量，1996年有5378家，到圖書出版實施前夕2013年已經剩下2331家，2021年增加到2528家，最值得注意的其中獨立書店增加了745家，所以韓國整體書店約3千2百多家，獨立書店營業額也佔20%左右，郝明義特別說明，韓國的獨立書店並不是因為政府政策保護才增加，純粹是出版人的努力，推動實施了圖書定價制的影響。

「圖書定價制並不是萬靈丹！但是可以止血。」郝明義語重心長，實施後也不可能讓出版產業在影音的浪潮下，立即生龍活虎，那止血之後呢？他以韓國出版人協會「圖書出版課程」為例，目的是為了能夠培養更多優秀的出版人才。經費來源部分是來自勞動部和政府支援，免費課程為期六個月，課程分三種：編輯、行銷跟設計，完成後可輔導至出版社就業。

他觀察今年首爾國際書展會場，20-40歲的女性讀者是多數，最令人流連往返的區域為獨立出版，有各式各樣內容豐富的出版品，他訪問幾位參展的年輕人，他們說發行量約500冊，一年只出4-5種出版品，但還可以生存。他今年六月同時也受邀參觀「Plarform P 」，是一個讓剛創業或是兩年內可以使用的空間，地點於弘大地鐵樓上，還附加有會議室、攝影棚、Podcast等功能可使用。租金只要台幣5千元，出書後還會幫忙媒合發行商、書店及到首爾書展推廣等，開放不久後100個單位都被租滿。因此郝明義發現，圖書定價制因為提供小型出版社一種公平競爭的基礎，作用不只是「止血」，還包括鼓勵年輕世代的人進入出版業，從課程、補助學費、租金優惠等引路，形成一個生態圈，因此不單有年輕讀者，還能夠吸引年輕創業者，首爾書展的獨立出版呈現的百花齊放，就是一種「活血」。

郝明義回憶，台灣出版業十年前大家就說不景氣，業者問說不打折還能生存嗎？十年後，韓國的例子說明，圖書定價制讓年輕人相信花了時間去上課，投下資本做出版，可以從定價算出來毛利是多少，了解資金流量如何生存，出版業要有未來不只是需要年輕讀者，還需要年輕世代的從業者，當然儘管如此，未來還是很多挑戰，例如面對影視的考驗，要長很多肌肉，還需要進一步的「健身」。

「永遠有人反對圖書定價制。」韓國也很多人反對，因為出版社需要折扣來清庫存等，他從旁觀察了十年，定價制可以做到什麼，以及做不到什麼，除了跟國內同業分享，另一方面也要獻給韓國出版同業，他們不因為政府不友善想取消定價制，不因為通路的壓力而取消，不因為網路作家及個別讀者消費習慣反對而取消，因為每個人都有理由，因為從一個生態來看，三十年前沒有網路及短影音，但對台灣此刻而言，保護基礎及活化，卻如此緊迫及重要。

郝明義指出，他沒有反對折扣促銷，但要限時、限地、限特定書籍，出版人的心思不用花在各通路互相比較，疲於奔命，圖書定價制可以讓自己要花時間面對通路的精神，好好開發產品，在數位影音時代如何提供他們知識及娛樂？以及思考出版如何轉型如何培訓？以首爾書展為例，因為不必靠折扣，也就樂意分出毛利來想可以想出更多贈品、行銷跟互動的形式，現場讀者買五本書，還有人為讀者歡呼及鼓掌，非常的吸引人心。

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【2024國際論壇】KPA來台分享圖書定價制度對韓國出版業的影響

疫情期間，讀者閱讀時間及使用電子書的比例，均雙雙上升。疫後兩年的出版業，又出現什麼變化？實施圖書定價制及統一書價多年的日韓，帶來什麼影響？加上數位浪潮來襲，給日韓台三地的電子書市場帶來什麼變化和省思？

由於山陀兒颱風來襲，由台灣數位出版聯盟、台北書展基金會、國家圖書館主辦的國際論壇，以「疫後日韓台出版產業的變化」為題，10月2日邀請日韓台三方專家業者齊聚，改成以線上方式舉行，包括：講談社出版營業本部數位營業第一部副部長井村達朗、韓國出版協會資深研究員蔡雄竣、大塊出版董事長郝明義，來分享三地圖書定價制的看法，以及株式会社ボイジャー代表取締役社長鎌田純子、韓國出版協會研究員金承奎、台灣經濟研究院文創產業組賴逸芳組長，分享對三地電子書市場的觀察及趨勢，6場演講場場精闢且精彩。

由台北書展基金會、數位出版聯盟、國家圖書館於10月2日主辦國際論壇第二場「圖書定價制度對韓國出版業的影響」，由韓國出版協會資深研究員蔡雄竣介紹2003年到現在的圖書定價制度。他提到，圖書定價制是韓國出版業及書店團結起來而實施的制度，目的是為了保障圖書作為傳播知識的媒介，限制大型書店及出版社的折扣，在2014年出版振興法立法後，從折扣競爭變成是內容競爭，以確保出版生態性的多樣性，而2018年自律協議也包括商品及聯名卡等信用卡的點數使用等，第三方提供的折扣僅限於售價的15%，書籍不能做為免費禮物贈送，電子書的租賃期限制為3個月等。

蔡雄竣表示，定價制實施後市場也發生了變化，例如2014以前韓國暢銷書是折扣高的書，而2019年後暢銷書就變成是新出版的圖書，此外，出版社收入也有增加、調查顯示50%作者認為版稅增加，全國文學作家協會也公開聲明表示保障了作者人權及財產權。圖書定價制，有利於小型及獨立出版社活躍，可引進更多不一樣類型的書籍，此外，韓國三大書店的包括教保、阿拉丁及YES24營收亦有成長，在圖書館的部分，95%圖書館是從當地的書店獲得圖書供應，強化公共圖書館與當地書店合作，於消費者立場，有些讀者覺得定價制不好，是因為實施後圖書價格上升，不過從2000年到目前，價格波動已走進穩定期。雖然韓國整體對於定價制看法不同，不管是作者、出版社、圖書館及讀者覺得要積極利用有限制的折扣活動，從2017、2020、2023都實行每三年一次檢討及聽取市民意見進行法案修訂。

圖書定價制也面臨許多挑戰，包括：2023年韓國成人閱讀率只有43%，有人反應會不會是因為書變貴，才減少閱讀量，經過受訪後，只有1-2%認為是書太貴不讀書，由於定價制限定12個月內直接及間接折扣15%，若12個月後，想改變價格，需收回所有書籍再次定價銷售，因此出版社也會面臨庫存壓力；在圖書館的部分，因為定價制有限制折扣，無法購買更多新書，導致讀者較來越少借閱，可能也需要討論相關機制來保護圖書館館藏。

此外，2020年韓國網路小說家向法院提出圖書定價制違反了追求幸福權及公民權。因為韓國網路小說也可以申請ISBN，屬於圖書定價制適用對象，韓國法院否決了小說家，說明圖書定價制是要防止大型書店壟斷，及擴大文化多樣性。韓國政府公告表示，若是網路小說及網路漫畫不適用定價制會影響利害關係，因為電子書及紙本書是有折扣限制，現在也有出版商有集結起來希望不用受到定價制影響，因此2024年圖書定價制27-2條加了限制的審查，27-7條，增加了電子出版品需要在銷售網站以消費者可以識別的方式標明價格。

蔡雄竣說明圖書定價制的修訂，以讀者調查來說，一般是正面評價，但網路上有不同反應，因目前沒有正確統計，很難判斷，加強讀者、書店及出版社互相溝通，最終會得到好的效果，對出版產業是很重要影響。因為讀者評價很重要，所以圖書定價制的實施，讓讀者理解是很重要的。

本篇原刊登於內容最前線（https://news.readmoo.com/2024/10/08/international-conference-2/），經授權轉載。

【2024國際論壇】井村達朗：日本讀者對於漫畫紙電同價並沒有負面反應

 疫情期間，讀者閱讀時間及使用電子書的比例，均雙雙上升。疫後兩年的出版業，又出現什麼變化？實施圖書定價制及統一書價多年的日韓，帶來什麼影響？加上數位浪潮來襲，給日韓台三地的電子書市場帶來什麼變化和省思？

由於山陀兒颱風來襲，由台灣數位出版聯盟、台北書展基金會、國家圖書館主辦的國際論壇，以「疫後日韓台出版產業的變化」為題，10月2日邀請日韓台三方專家業者齊聚，改成以線上方式舉行，包括：講談社出版營業本部數位營業第一部副部長井村達朗、韓國出版協會資深研究員蔡雄竣、大塊出版董事長郝明義，來分享三地圖書定價制的看法，以及株式会社ボイジャー代表取締役社長鎌田純子、韓國出版協會研究員金承奎、台灣經濟研究院文創產業組賴逸芳組長，分享對三地電子書市場的觀察及趨勢，6場演講場場精闢且精彩。

「2011年，日本電子書市場651億日幣，2023年，6,449億日幣；」國際論壇的第一場講座以「日本數位出版市場的變遷及定價制度」為題，講者井村達朗拋出驚人數據，「其中漫畫佔電子書市場的90%，業績約為5,647億日幣。」

井村達朗是日本講談社出版營業本部數位營業第一部的副部長，就職時本來負責紙本書籍銷售業務，2018年調職到數位營業部門、負責數位漫畫業務，見證了電子版漫畫的快速成長。

講談社在2000年初就開始針對手機發行電子書，當時還沒有智慧型手機，講談社的決策，是為了日漸普及的手機市場做出調整，電子書的數量並不多。到了智慧手機已經開始流行的2011年後，講談社的電子書檔案已經從數百本推進到兩萬本，並且決定，漫畫部分從已經完結的作品連載中作品的前半部開始數位化。當時一面持續各方面溝通、一面進行數位化工作，電子版的推出時間大多晚於紙本；到了2016年、2017年左右，大部分作品都能紙電同步推出。

「到了2018年，我們已經全面紙電同步，同時也提升了圖檔的解析度；」井村達朗表示，「2021年，我們解決了紙本、電子的收錄內容差異，也就是紙本書的書衣內插圖、裡書封、附錄等等內容，電子版也都會收錄。」

電子漫畫銷售超越紙本

日本的電子書店競爭激烈，與講談社合作的電子書店就超過一百家；井村達朗解釋日本數位漫畫的業務流程，與台灣類似，作者交稿之後，由講談社製作實體及電子版本，同時出版。電子版經三種管道銷售：交給負責電子書銷售的中盤商、轉發給電子書店，交給與講談社直接往來的電子書店，或者交給講談社自己成立營業的電子書店平台。

「目前我們的漫畫主要使用EPub的版式，『條漫』的格式尚未統一，暫時還是以jpg格式為主。」井村達朗解釋，「主要發行方式和紙本一樣是漫畫的單行本，不過我們也會將作品切分成不同形式銷售。電子書店的優點是沒有庫存問題，可以半永久地增加檔案，不過曝光版面有限，所以我們會規劃各種行銷活動。」

2018年，日本的盜版漫畫網站遭到查獲關閉，電子漫畫市場快速成長；2020年，電子漫畫的銷量超過了紙本漫畫，出現黃金交叉，「這個情況雖然和疫情有關，但我們認為它是本來就會發生的；」井村達朗解釋，「而且總體而言，紙本和電子書相加的業績也是持續成長的。」

到了2023年，講談社做了台灣業者及讀者聽了都會相當訝異的決定：紙本漫畫和電子漫畫的售價統一。

紙電同價讀者並無負面反應

「講談社的營業目標，是將所有商品的銷售額和利潤最大化；」井村達朗說明，「我們認為無論是紙本漫畫還是電子漫畫的內容是一樣的，剛開始電子書的售價大約會比紙本低100日幣左右，不過隨著市場擴大，讀者終究會認知這只是形式不同，購買哪種形式，端視讀者自己選擇。」

為了避免盲目銷售會損毀作品的價值，並且確保能夠長期、穩定地銷售，講談社對於折損利潤的行銷案型設計了一定的規範。「我們試過先推出免費內容來吸引讀者，」井村達朗說，「實行後選擇付費繼續閱讀的讀者的確會增加，但轉換率只有2%。」

不純粹以低價刺激銷售，講談社長期推出「冬電書」、「夏電書」活動，並且搭配合作廠商──例如講談社贊助的日本迪士尼──提供贈品；持續推出依流行話題變化的主題作品，推廣讀者比較不好意思在實體店面購買的限制級作品，也試過在小眾作品出版到一定集數、或者暢銷作品紙本再版的時候，配合首集電子書價格調整，都獲得相當好的成績。

「讀者對於紙本與電子版同樣價格一事，並沒有明顯的負面反應；」井村達朗說，「我們現在電子漫畫的銷售已經超越紙本，而且對於開拓海外市場而言，持續增加電子漫畫的作品數量，肯定有其必要。」

本篇原刊登於內容最前線（https://news.readmoo.com/2024/10/11/241010-international-conference-1/），經授權轉載。

【講座公告&颱風因應】國際論壇 疫後日韓台出版產業的變化

台灣數位出版聯盟原定於10月2日舉行的《國際論壇 疫後日韓台出版產業的變化》，因適逢山陀兒颱風，在安全考量下，將改為線上論壇，並提供同步口譯。線上會議連結與介面使用方式將於本日（10/1）下午三點前以email通知報名與會者，請大家稍候。若有任何問題請不吝聯繫。