疫情期間,讀者閱讀時間及使用電子書的比例,均雙雙上升。疫後兩年的出版業,又出現什麼變化?實施圖書定價制及統一書價多年的日韓,帶來什麼影響?加上數位浪潮來襲,給日韓台三地的電子書市場帶來什麼變化和省思?
由於山陀兒颱風來襲,由台灣數位出版聯盟、台北書展基金會、國家圖書館主辦的國際論壇,以「疫後日韓台出版產業的變化」為題,10月2日邀請日韓台三方專家業者齊聚,改成以線上方式舉行,包括:講談社出版營業本部數位營業第一部副部長井村達朗、韓國出版協會資深研究員蔡雄竣、大塊出版董事長郝明義,來分享三地圖書定價制的看法,以及株式会社ボイジャー代表取締役社長鎌田純子、韓國出版協會研究員金承奎、台灣經濟研究院文創產業組賴逸芳組長,分享對三地電子書市場的觀察及趨勢,6場演講場場精闢且精彩。
面臨數位狂潮來襲,日本出版社要如何從中尋找生存之道?由台北書展基金會、台灣數位出版聯盟、國家圖書館於10月2日主辦國際論壇「疫後日韓台出版產業的變化」,特別邀請日本電子書領頭羊之一—株式会社ボイジャー代表取締役社長鎌田純子,除了分享日本電子書市場的趨勢、從讀者喜好中為出版找尋活路的獨特觀察,更提及一人出版社等小規模出版勢力崛起,即使素人也能出書,這些都是拜數位所賜。
在1992年日本電子書市場幾乎是零的年代,鎌田純子為了推廣數位出版,進入了Voyager有限公司,2013年成為公司社長。她說,日本電子書有一個關鍵時間點:2011年東日本大地震發生的同時,EPUB(國際電子出版標準格式)第三版V3的公布,不僅改變了日本電子出版業界、大幅帶動了日本的電子書店,也提升網路閱讀平台的發展。從日本出版市場變化來看,日本從2014年開始出現電子書籍市場,2023年市場總額達1兆5963億,其中電子書占了5351億,不僅超過了紙本雜誌的規模,也逐漸接近紙本書規模,值得注意的是,這5351億元中,有9成都是屬於漫畫。
鎌田純子也提到一個有趣的現象,書店變少可能跟便利商店不斷增加有關。原來大家習慣到便利商店購買各種商品,順便買雜誌或漫畫,算算日本書店總共8000間,便利商店卻有近6萬間,不難看出其影響性。另外,數位出版和網路、智慧型手機的關連,容易讓人因習慣而依賴它,尤其對年長者來說,手機、便利商店的便利性,讓他們很容易在生活中以它為中心,而日本超過50歲的人口,就占了整體一半以上。
至於讀者都如何選書呢?鎌田純子以全球爆紅的漫畫《ONE PIECE航海王》為例,這本於1997問世的漫畫,截至2022年8月全球累計銷售冊數達5億1千萬本,但有誰會知道這部漫畫在日本是哪家出版社出的?作者是誰?除了死忠粉絲,相信一般讀者還得想一想,不會在乎出版社名稱或連載雜誌名稱,主要還是看作品是否有趣,對他是否有必要而定。
另外,鎌田純子也點出2024年日本出版的困境。她說,2024年宅配司機的不足,影響了日本全體物流的體制,也導致流通費用的上漲,尤其在原物料都上漲的時代,加上日本貶值,出版社賣給批發商沒法賣得好價錢,加上流通費變貴、書店數量減少,出版社更不可能透過大量印刷,以量制價壓低成本。這時出版活路,就只有兩條路可走:一是把印刷價格提高;另外就是從電子出版尋找活路。
鎌田純子認為,電子書籍的優點,除了預防過多的存貨、缺貨,還能讓智慧型手機的使用者或銀髮族成為讀者。以她公司為例,Voyager是一年只出兩三個作品的小型出版社,目前累積約50個作品左右,30年來她們一直在煩惱如何存活下去,不過,在多年觀察下來,除了發現讀者並不一定因為出版社名聲而選書,擅長選題的小型出版社,反而越來越醒目,尤其是一人出版社。以H公司為例,老闆是出版編輯行銷一手包,創業7年來,一年推出3到4部作品,已累積29部作品,其中15件在這3年做成電子書,業績是製作成本的10倍,老闆只出自己想出的書,結果不只紙本書賣得好,電子書也賣得不錯。證明日本的一人出版社正不斷的增加中。
在電子書的行銷上,鎌田純子也發現網路宣傳的力量。有一天讀者的來信,讓她注意到在一位超人氣youtuber的大力推薦下,讓一本上市一年的舊書《數位生存競爭》再度鹹魚翻身,短短4天內賣出前一版賣出書籍的5倍數量,讓她們在一天內決定紙電重新再版,真正見識到網路的力量。不過,鎌田純子最大心願是廣推電子書,她發現已邁入高齡化的日本,很多老人的經驗與智慧足以出書,傳承於後世,她認為出版是讓我們傳承知識經驗的手段之一,現在數位技術的發達,讓出版變容易了,就算門外漢,也能大膽出書,她建議大家在屆齡退休前,能勇於挑戰,首度出書最好從電子書開始著手,希望大家能一起朝向電子出版的未來邁進。
本篇原刊登於內容最前線(https://news.readmoo.com/2024/10/10/international-conference-4/),經授權轉載。
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